Δείτε όλη τη συνέντευξη και διαβάστε τα βασικότερα σημεία της
Ο διοικητής της Νοσηλευτικής Μονάδας Αιτωλοακαρνανίας Δημήτρης Μιχάλης παραχώρησε συνέντευξη Τύπου στα τοπικά μέσα ενημέρωσης . Επρόκειτο για τη δεύτερη συνέντευξη του σε μια πρακτική που ξεκίνησε με σκοπό την ενημέρωση της τοπικής κοινωνίας για τα θέματα του κρίσιμου τομέα της Υγείας. Έδωσε πολλές εδήσεις, περιέγραψε στόχους και εκτίμησε πως η πορεία της διοίκησης του είναι καλή. «Εχουμε φύγει μπροστά…», ανέφερε. Επικοινωνιακός ο ίδιος έδωσε βάρος και στην επικοινωνιακή διαχειριση των πολιτών στους χώρους του ιδρύματος.
Ο σχεδιασμός για το παλαιό Νοσοκομείο
Η συνέντευξη παραχωρήθηκε στο Αμφιθέατρο του νοσοκομείου Αγρινίου και επιφύλασσε ενδιαφέρουσες ειδήσεις και πληροφορίες για πολλά θέματα. Το τελευταίο σκέλος της συνέντευξης αφορούσε το παλαιό Νοσοκομείο Αγρινίου για το οποίο ανέφερε ο κ. Μιχάλης πως δρομολογείται η δημιουργία Κέντρου Υγείας Αστικού Τύπου στο κτίριο του παλαιού νοσοκομείο Αγρινίου.
Καταρχάς, αναφορικά με τις άμεσες παρεμβάσεις ο κ. Μιχάλης αφού επισήμανε το διόλου τιμητικό δημόσια περιουσία να σαπίζει και να λεηλατείται, ανέφερε πως το Δ.Σ. πήρε απόφαση για άμεσες δράσεις που θα αποτρέψουν την περαιτέρω λεηλασία. Θα τοποθετηθεί περιμετρικά του χώρου σύστημα καμερών («εποπτικό σύστημα») ώστε εάν εντοπίζει κάτι ανησυχητικό να κινητοποιείται η αστυνομία ενώ θα δρομολογηθεί και διαγωνισμός για φύλακες. Σε συνεννόηση με τη δημοτική αρχή εξάλλου θα καθαριστεί ο χώρος.
Σύμφωνα λοιπόν με τον κ. Μιχάλη η 6η ΥΠΕ και το υπουργείο Υγείας πήραν απόφαση προς αυτή την κατεύθυνση και έχει δρομολογηθεί η εκπόνηση των μελετών με σκοπό τη λειτουργία του Κέντρου Υγείας Aστικού Tύπου μέσα στο 2017.Γνωστοποίησε εξάλλου την απόφαση για στέγαση στο επόμενο διάστημα , στους χώρους μιας πτέρυγας, του ΕΚΑΒ και της νοσηλευτικής σχολής ώστε «να δοθεί ζωή έστω σε αυτό το κομμάτι του παλαιού νοσοκομείου» όπως ανέφερε χαρακτηριστικά.
Αυτές οι χρήσεις δεν λειτουργούν αποτρεπτικά για άλλες καθώς, όπως ανέφερε, έχει τη δυνατότητα η διοίκηση του Νοσοκομείου να διαπραγματευθεί με υπηρεσίες (πρωτίστως του δήμου και της Περιφέρειας) που επιθυμούν να μεταστεγαστούν στο χώρο ώστε για εξοικονόμηση πόρων να εγκαταλείψουν τους ενοικιαζόμενους χώρους που χρησιμοποιούν σήμερα. Σχετικό ενδεχόμενο άλλωστε υπάρχει για τις διοικητικές υπηρεσίες του ΙΚΑ.
Καθώς ωστόσο είναι πρόσφατες οι διεργασίες για ενδεχόμενη χρήση του για στέγαση προσφύγων ο κ. Μιχάλης τόνισε πως «επρόκειτο για σενάριο επί χάρτου» καθώς «δεν θα ήταν η καλύτερη επιλογή σε τόσο κλειστό αστικό ιστό».
Θετικές εξελίξεις για τους γιατρούς
Ως αφορμή πάντως για τη συνέντευξη Τύπου ο διοικητής των διασυνδεόμενων νοσοκομείων Αγρινίου και Μεσολογγίου επικαλέστηκε τις θετικές εξελίξεις για την επιλογή και τον διορισμό των θέσεων ιατρών ΕΣΥ που το νοσοκομείο προκήρυξε. Οι διαδικασίες προχωρούν με ικανοποιητικό ρυθμό και τις επόμενες ημέρες- εβδομάδες θα γίνουν τα συμβούλια κρίσης για το διευθυντή καρδιολογικής και τον διευθυντή νεφρολογίας καθώς και για πέντε Επιμελητές (παθολογίας, νεφρολογίας, παιδιατρικής). Σύμφωνα με τον κ. Μιχάλη, με αυτές τις δύο θέσεις διευθυντών και οκτώ συνολικά επιμελητών (ολοκληρώθηκε η διαδικασία για τρεις ψυχιατρικής) θα βελτιωθεί η παροχή υπηρεσιών υγείας και θα αποκτήσουν καλύτερη δυναμική και οργάνωση τα τμήματα.
Παράλληλα υπογράμμισε πως διατηρείται και αυξάνεται το επικουρικό προσωπικό,11 εν συνόλω τώρα τα άτομα, καθώς έχουν δρομολογηθεί αιτήματα για επιπλέον έξι. Σημείωσε πως πρόκειται ωστόσο για μεταβατική και προσωρινή λύση ώστε στο μέλλον να αντικατασταθούν από μόνιμους ιατρούς.
Ικανοποίηση εξέφρασε και για τις διαδικασίες αναφορικά με το Μεσολόγγι αν και προχωρούν με αργότερο ρυθμό. Εξέφρασε την εκτίμηση πως τον Ιανουάριο θα είναι σε θέση να συγκροτηθούν τα συμβούλια κρίσης για πέντε ιατρούς (μεταξύ αυτών δύο παθολόγοι, ένας καρδιολόγος, ένας νεφρολόγος) ώστε να δρομολογηθεί η πλήρωση των θέσεων.
Ειδική αναφορά έκανε και στο γεγονός πως τα δύο νοσοκομεία θα στελεχωθούν με 20-25 άτομα μέσω του προγράμματος του ΟΑΕΔ ειιδκά για τον τομέα της Υγείας για ανέργους το οποίο εξαγγέλθηκε πρόσφατα και αφορά 4000 θέσεις. Μάλιστα αντιπαρέβαλλε αυτό το πρόγραμμα με τα «δουλοπρεπή stage» καθώς ανέφερε πως όσοι εν προκειμένω επιλεγούν θα μπούνε κανονικά στο σύστημα με αμοιβές, ωράρια και ασφάλιση ενώ- καθώς πρόκειται για ανέργους- θα αποκτήσουν και τη σχετική εμπειρία.
Αναδιάρθρωση του Οργανισμού
Ο κ. Μιχάλης αναφέρθηκε επίσης στη διαδικασία για την αναδιάρθρωση του οργανισμού της Νοσηλευτικής Μονάδας Αιτωλοακαρνανία τονίζοντας πως γίνονται εισηγήσεις και θα ακολουθήσουν συσκέψεις ενώ η 6η ΥΠΕ στηρίζει το αίτημα. Οι κλίνες είναι 260 και με βάσει αυτό τον αριθμό το στελεχιακό δυναμικό όλων των κατηγοριών θα έπρεπε να ήταν 780 άτομα ενώ τώρα ανέρχεται γύρω στα 500. Κατά συνέπεια, σύμφωνα με τον κ. Μιχάλη, μπορούν επιπλέον να προβλεφθούν 35- 40 θέσεις ιατρών, 120 νοσηλευτών και 120 διοικητικών ωστόσο ο τελικός αριθμός θα εξαρτηθεί από τις εισηγήσεις. Εμφανίστηκε πάντως αισιόδοξος λέγοντας πως η πρόβλεψη αυτή δεν αποτελεί «οικονομικό άνοιγμα» ωστόσο αυξάνει τη δυνατότητα εισροής δυναμικού.
Φιλόδοξοι στόχοι
Σε σχέση με τις εξελίξεις για τον Οργανισμό ο διοικητής του Νοσοκομείου περιέγραψε και ένα φιλόδοξο πλάνο. Στόχος λοιπόν ανέφερε πως είναι η ανάπτυξη της μονάδας νεογνών η οποία αν και έχει υπερσύχρονο εξοπλισμό χωλαίνει λόγω των ελλείψεων στο στελεχιακό δυναμικό. Αναφορικά με την καρδιολογική κλινική περιέγραψε την πρόθεση να αναπτυχθεί και Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας σε αυτή, ΜΕΘ καρδιολογικής δηλαδή. Πρόβλεψε εξάλλου , με τον ερχομό ογκολόγου, τη δυνατότητα παρακολούθησης της πορείας ατόμων με νεοπλασίες πέραν της λειτουργίας τμήματος χημειοθεραπειών.Στόχος είναι και η λειτουργία τμήματος ημερήσια νοσηλείας για τα αιματολογικά νοσήματα ενώ προστέθηκε ψυχολόγος και λειτουργεί ο μαγνητικός . Περιέγραψε ως στόχο επίσης τη δυνατότητα να γίνονται μαγνητικές καρδιάς κάτι που αν προχωρήσει θα καταστήσει σημείο αναφοράς το Νοσοκομείο Αγρινίου σε όλη τη Δυτική Ελλάδα μιας και αυτή η υπηρεσία δεν προσφέρεται στα Νοσοκομεία της. Υπογράμμισε εξάλλου πως προστέθηκε και τρίτη χειρουργική τράπεζα στο Νοσοκομείο και γίνονται και χειρουργεία για καταρράκτη, σε αντίθεση με τα τελευταία χρόνια για τα οποία άφησε αιχμές.Στόχος επιπλέον να αξιοποιηθεί το ΕΣΠΑ και για την ενεργειακή αναβάθμιση του νοσοκομείου.
Η επικοινωνία με τον πολίτη…
Μεγάλο βάρος ωστόσο έδωσε ο διοικητής στην ανάγκη καλής επικοινωνίας με τους πολίτες περιγράφοντας σχετικές δράσεις που δρομολογήθηκαν και στόχους. «Θέλουμε ποιοτική επικοινωνία με τον πολίτη και όχι να αρκούμαστε σε σκέτη εξυπηρέτηση» ανέφερε χαρακτηριστικά τονίζοντας πως το δημόσιο πάσχει σε αυτόν τον τομέα κάνοντας λόγο ακόμη και για την δυνατότητα WiFi ίντερνετ.Ανέφερε πως αναδιοργανώθηκε ο τρόπος λειτουργίας των ραντεβού και η διαχείριση των επισκεπτών των ασθενών των τακτικών ιατρείων. Επίσης αναδιοργανώθηκε εκ βάθρων το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) καθώς λειτουργεί χώρος αναμονής των ασθενών ο οποίος έχει βελτιωθεί και είναι «ανθρώπινος και πολιτισμένος» . Υπάρχουν επίσης κυτία παραπόνων, φύλλα οδηγιών ενώ έχει προβλεφθεί να εγκατασταθεί πλήρης σήμανση καθώς το κτίριο είναι δαιδαλώδες. Στόχος εξάλλου η λειτουργία με τον καλύτερο δυνατό τρόπο του γραφείου υποστήριξης που μέχρι τώρα είναι η στοιχειώδης.
Νοσοκομείο που…πληρώνει
Με ιδιαίτερα θετικά λόγια αναφέρθηκε και στο οικονομικό σκέλος ο κ. Μιχάλης χαρακτηρίζοντας χωρίς προηγούμενο τη χρηματοδότηση και απονέμοντας τα εύσημα στην ηγεσία του υπουργείου και στις οικονομικές υπηρεσίες των νοσοκομείων Αγρινίου και Μεσολογγίου. Μάλιστα τόνισε πως χάρη σε αυτούς κινείται και η τοπική οικονομία καθώς ρίχνεται χρήμα στην τοπική αγορά.Συγκεκριμένα, σημείωσε πως οι πρώτες επιχορηγήσεις ύψους 4 εκατ. ευρώ στο Νοσοκομείο Αγρινίου απορροφήθηκαν και οι επόμενες ύψους 2,5 εκατ. έχουν σχεδόν πλήρως ενταλματοποιηθεί. Αντίστοιχα στο Μεσολόγγι απορροφήθηκε ποσό 1,7 εκ. ευρώ από τις αρχικές επιχορηγήσεις και ενταλματοποιήθηκε το 1/3 του 1,7 εκ. ευρώ των επόμενων επιχορηγήσεων . Πληρώνονται δηλαδή προμηθευτές, κινείται το χρήμα ενώ το Νοσοκομείο είναι από τα λίγα που πληρώνει εγκαίρως μισθούς και εφημερίες. Ανέφερε μάλιστα πως εγκρίθηκαν πιστώσεις και για να εξοφληθούν πρόσωπα για υπηρεσίες που προσέφεραν τα προηγούμενα χρόνια και οι οποίοι σχεδόν είχαν ξεγράψει τα χρήματα τους ενώ αναφέρθηκε και στο γεγονός πως για τα δύο νοσοκομεία τρέχουν 26 ηλεκτρονικοί διαγωνισμοί που προκηρύχθηκαν και οι οποίοι προσφέρουν εξοικονόμηση πόρων σε σχέση με τους κλασικούς.
Αναλυτικά στοιχεία για τη συνέντευξη που ολοκληρώθηκε πριν λίγη ώρα θα ακολουθήσουν αργότερα στο δημοσίευμα.
