Τέσσερα χρόνια θητείας στο δημαρχιακό θώκο του Αγρινίου συμπλήρωσε ο Γιώργος Παπαναστασίου. Με αυτή την αφορμή ο δήμαρχος Αγρινίου παραχώρησε συνέντευξη στο ΑγρίνιοCulture.gr κάνοντας έναν εκτενή κατά το δυνατόν απολογισμό των πεπραγμένων της δημοτικής αρχής.
Μία συνέντευξη εκ των πραγμάτων είναι δύσκολο να καλύψει όλο το εύρος των θεμάτων που αφορούν ένα μεγάλο δήμο, ωστόσο ο Γιώργος Παπαναστασίου μιλά για τα έργα και τις δράσεις του δήμου Αγρινίου αυτή τη τετραετία, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στο Πρόγραμμα Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης και τη στρατηγική του. Στέκεται ιδιαίτερα επικριτικός απέναντι στην αντιπολίτευση, αφήνοντας μάλιστα αιχμές για εμπόδια που βάζει τουλάχιστον μία μερίδα αυτής στο έργο της δημοτικής αρχής. Ο δήμαρχος Αγρινίου εμφανίζεται επίσης αισιόδοξος πως η μελέτη ανάπλασης του Πάρκου βρίσκεται στην τελική διαδικασία έγκρισης. Ωστόσο δεν διαστάζει να παραδεχθεί και λάθη της δημοτικής αρχής. Τέλος μιλά για τον «Κλεισθένη» και την απλή αναλογική, καθώς και για τις εξαγγελίες της Κυβέρνησης στο Περιφερειακό Συνέδριο.
Αναλυτικά η συνέντευξη του Γιώργου Παπαναστασίου στο ΑγρίνιοCulture.gr και τον Δημήτρη Παπαδάκη:
Ερ: Μετά από τέσσερα χρόνια δική σας διοίκησης στο δήμο Αγρινίου, τι άλλαξε στο Αγρίνιο; Έγινε «τόπος να ζεις»;
Απ: Όταν θέλουμε να πούμε ότι ένας τόπος γίνεται τόπος να ζεις, σημαίνει ότι δημιουργούμε όλα τα υλικά και άυλα αγαθά, που μπορεί να χρειάζονται, προκειμένου να είναι μία περιοχή ή μία πόλη ένας τόπος να ζεις. Κατ” αρχάς στα τέσσερα πρώτα χρόνια έχουμε βάλει σε πολλά πράγματα αρχές, προκειμένου να αλλάξει η ζωή μας και να γίνει καλύτερο το περιβάλλον, στο οποίο ζούμε. Επίσης έχουμε σχεδιάσει ένα πολύ μεγάλο πρόγραμμα για αυτό τον τόπο. Αρχικά για την πόλη η Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη (ΒΑΑ) και όλα αυτά που έχουμε σχεδιάσει και που ξεκίνησαν να υλοποιούνται, με την έννοια ότι περιμένουμε την εγκατάσταση του εργολάβου για το πρώτο έργο, δημοπρατήθηκε το δεύτερο έργο της αποχέτευσης σε μία μεγάλη περιοχή της πόλης, που δεν είχε αποχέτευση. Και στη συνέχεια όλες αυτές οι αναπλάσεις, πεζοδρομήσεις που θα γίνουν, σαφώς και θα συμβάλουν στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών. Ταυτόχρονα θέσαμε μεγάλα ζητήματα, ζητήματα όπως είναι η κάθετη σύνδεση του Αγρινίου, όπου και εκεί υπήρξε μία πρόοδος. Το γεγονός ότι σήμερα έχουμε μελέτη, το γεγονός ότι υπάρχει πλέον και το αίτημα, αλλά και η αναγνώριση του δικαίου του αιτήματος. Σκεφτείτε πριν 4 χρόνια… Πριν 4 χρόνια δεν μιλούσε κανείς για την κάθετη σύνδεση του Αγρινίου. Σήμερα έχουμε έτοιμη και τη μελέτη. Άρα και εκεί έχουν γίνει βήματα. Ένας τέτοιος ο δρόμος βέβαια δεν γίνεται μέσα σε τέσσερα χρόνια. Αλλά βρισκόμαστε σε ένα πολύ καλό δρόμο. Και άλλες διεκδικήσεις βρίσκονται σε καλό δρόμο.
Η πόλη θα πρέπει να είναι συμμετρικά προσεγμένη
Έχουμε ετοιμάσει ένα μεγάλο πρόγραμμα έργων και χρηματοδοτήσεων που αφορούν την ύδρευση, την αποχέτευση, όπως είδατε πρόσφατα με το πρόγραμμα «Φιλό-Δημος», σας είπα νωρίτερα για τις αναπλάσεις, καθώς επίσης για τη διαχείριση των απορριμμάτων. Η πρόταση που έχουμε, για παράδειγμα, για τη διαχείριση των απορριμμάτων προβλέπει δύο άξονες, ο ένας είναι το εργοστάσιο και ο άλλος η επέκταση του ΧΥΤΑ. Επειδή και το εργοστάσιο έχει ανακοινωθεί ότι θα μας δοθεί και πιστεύουμε ότι θα έχουμε θετική εξέλιξη στην πρόταση για την επέκταση του ΧΥΤΑ, μιλάμε για λύση του προβλήματος για 50 -60 χρόνια τουλάχιστον. Ένα από τα μεγαλύτερα ζητήματα που απασχολούν τις σύγχρονες κοινωνίες είναι η διαχείριση των απορριμμάτων και ο δήμος Αγρινίου είναι πολύ κοντά στο να έχει τη λύση για τα επόμενα 60 χρόνια. Είναι μεγάλο θέμα όλο αυτό. Το ΒΑΑ κατηγορήθηκε για πολλά πράγματα, γιατί το συνδύασαν μόνο με τις πεζοδρομήσεις. Σιγά – σιγά βλέπουμε ότι δεν ήταν μόνο οι πεζοδρομήσεις που έγινε κάποια στιγμή η αιχμή του δόρατος της αντιπολίτευσης. Δεν μπορώ να καταλάβω για ποιο λόγο αρνήθηκαν οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης το ΒΑΑ στο σύνολο του. Ένα πρόγραμμα 21 εκατ. που σίγουρα έρχεται να προσθέσει στην πόλη και στην ποιότητα ζωής. Όμως σε όλες τις σύγχρονες πόλεις, όπου και να πας τα κέντρα είναι πεζοδρομημένα. Ακόμα κι αυτή η άρνηση, εμένα μου προκάλεσε μεγάλη εντύπωση. Δηλαδή, πώς θα βελτιωθεί η ποιότητα ζωής των ανθρώπων; Βλέπετε ότι το ΒΑΑ έχει δράσεις ακόμη και για ηλεκτρικά ποδήλατα. Δενδροφυτεύσεις, αναπλάσεις περιοχών, ρεμάτων, εισόδων. Αν θυμάστε, αυτό που προσπαθούσαν να περάσουν είναι ότι όλα γίνονται για το κέντρο του Αγρινίου. Και από το σύνολο των 21 εκατ. που είναι από το περιφερειακό πρόγραμμα στο κέντρο του Αγρινίου είναι μόνο τα 4. Άρα, πως κοιτάζουμε μόνο το κέντρο του Αγρινίου; Αν δείτε, τις προάλλες έβγαλα που μια δημοπρασία που αφορούσε τα φωτιστικά σώματα για επέκταση του ηλεκτροφωτισμού -και έρχονται και άλλες, γιατί αυτή ήταν η πρώτη φάση- αν εξαιρέσουμε την οδό Μπαϊμπά, αν θυμάμαι καλά, που αλλάζουμε το φωτισμό σε Led, όλες οι υπόλοιπες παρεμβάσεις είναι σε περιοχές στην περίμετρο της πόλης. Και να μην ξεχνάμε και κάτι, οποίοι ταξιδεύουν σε μία πόλη συνήθως στο κέντρο της πηγαίνουν, άρα το κέντρο δεν πρέπει να είναι αντίστροφα υποβαθμισμένο. Η πόλη θα πρέπει να είναι συμμετρικά προσεγμένη. Και αυτό είναι επίσης ένα άλλο σημείο που νομίζω ότι πρέπει να παρατηρηθεί. Ότι δηλαδή δώσαμε μεγάλη έμφαση στην πόλη, είναι μία πόλη καθαρή, προσεγμένη, νοικοκυρεμένη και αυτό το εισπράττουμε και από τους επισκέπτες όχι μόνο από τους δημότες. Βελτιώσαμε και ανακαινίσαμε το κτιριακό απόθεμα αυτής της πόλης σε πολύ μεγάλο βαθμό. Εννοώντας τους παιδικούς σταθμούς, τα σχολεία. Όλα μα όλα, σε όλα τα μήκη και πλάτη του δήμου -μπορεί δύο – τρία που έχουν απομείνει να γίνουν το επόμενο διάστημα- έχουν ανακαινιστεί, έχουν συντηρηθεί, έχουν βαφτεί. Και είχαν πάρα πολλά χρόνια να συντηρηθούν. Προκαλώ πραγματικά να μας πούνε από ποτέ είχαν να βαφτούν τα σχολεία της πόλης. Στους αθλητικούς χώρους νομίζω ότι υπάρχει τεράστια διαφορά. Από το Δημοτικό Αθλητικό Κέντρο μέχρι και τα γήπεδα των Δημοτικών Ενοτήτων. Είναι μια μεγάλη προσπάθεια που έχει κάνει ο δήμος για να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των πολιτών. Χρειαζόμαστε χρόνο ακόμα. Νομίζω ότι είναι κατανοητό, ότι για να κάνεις μία πόλη τόπο να ζεις χρειάζεται κάποιος χρόνος υλοποίησης έργων και δράσεων. Να πω για τα πολιτιστικά; Θυμάστε το αρχαίο θέατρο Στρατού να λειτουργεί; Να γίνονται κάθε χρόνο δρώμενα; Χρόνια για χρόνια, υπήρχαν πολλά ζητήματα που αφορούσαν την περιοχή μας και δεν είχαμε καν δράσεις. Στην πραγματικότητα κάποιοι δεν ασχολούνταν με αυτή την πόλη. Προσπαθούμε να νοικοκυρέψουμε την πόλη, να κάνουμε το Αγρίνιο ένα καλύτερο τόπο, έναν τόπο να ζεις.
Ερ:Για όσα έχετε κάνει μέχρι τώρα ως δήμαρχος, για ποιο συγκεκριμένο είστε περισσότερο υπερήφανος;
Απ: Δεν μπορώ να πω ότι είναι συγκεκριμένα ένα πράγμα, είναι μία σειρά έργων και δράσεων. Κατ” αρχάς προσπαθήσαμε -γιατί ξέρετε ο δήμος δεν είναι μόνο οι δρόμοι και οι πλατείες του, είναι και οι άνθρωποί του- προσπαθήσαμε λοιπόν να δώσουμε μεγάλη συμμετοχή στο δημότη.
Έχω βάλει προμετωπίδα την κατασκευή της κάθετης σύνδεσης του Αγρινίου
Έχει αναπτυχθεί ένα μεγάλο κομμάτι εθελοντισμού στο δήμο Αγρινίου, που συνδράμει σε όλες τις δράσεις του δήμου. Επίσης δώσαμε χώρο στους ανθρώπους, στους νέους να ασχοληθούν με τον πολιτισμό, με τον αθλητισμό και άλλες δραστηριότητες, κάτι που στο παρελθόν ήταν λίγο περιχαρακωμένο. Προσπαθήσαμε να δώσουμε έμφαση στο ντόπιο δυναμικό και αυτό ξεκινάει από το θέατρο, τη μουσική, τον αθλητισμό, ο,τιδήποτε. Προσπαθούμε να τονώσουμε τους ανθρώπους που έχουν διαφορετικών ειδών ταλέντα στην περιοχή μας. Για τα έργα, θα σας πω ότι έχω βάλει μία προμετωπίδα, την κατασκευή της κάθετης σύνδεσης του Αγρινίου. Το Αγρίνιο είναι πραγματικά αποκομμένο αυτή τη στιγμή. Έχουν γίνει ιστορικά λάθη σε αυτή την υπόθεση. Λάθη που θα πρέπει να τα διορθώσουμε. Και βέβαια το πρόγραμμα ΒΑΑ. Η Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη δεν είναι έργο, είναι μία στρατηγική, που αφορά ένα πλήθος έργων, που έρχονται να κουμπώσουν πάνω σε αυτή τη στρατηγική. Για αυτό και έχει κατηγορηθεί πάρα πολύ από την αντιπολίτευση. Είναι ένα μεγάλο φιλόδοξο πρόγραμμα, το οποίο θα αλλάξει πραγματικά αυτό τον τόπο. Προσπαθούμε να διορθώσουμε λάθη και παραλείψεις το παρελθόντος. Δηλαδή το γεγονός ότι για 30 χρόνια στον Άγιο Κωνσταντίνο θα φτιάχνονταν ένα γήπεδο και ποτέ δεν γίνονταν. Παίρναν – παίρναν υποσχέσεις και δεν κατασκευάζονταν. Υπογράφαμε τη σύμβαση και οι άνθρωποι ήταν δύσπιστοι για το αν θα γίνει. Καταλαβαίνετε το τι κοροϊδία υπήρξε στο παρελθόν. Όταν πήγα στους χώρους του ΔΑΚ για να δω σε τι κατάσταση ήταν -το έχω ξαναπεί- είπα φωτογραφίστε το και βιντεοσκοπήστε το, γιατί πρέπει να το αλλάξουμε τελείως. Θεωρώ ότι είναι έχει γίνει μία πολύ μεγάλη προσπάθεια. Ξέρετε το να γίνει ένα μεμονωμένο έργο είναι εύκολο, το να συντηρήσεις και να ανακατασκευάσεις όλο το παλαιωμένο σου κτιριακό απόθεμα είναι ακόμα πιο δύσκολο και ακόμα πιο σημαντικό. Αυτή τη στιγμή υπάρχει μία τεράστια διαφορά σε όλες τις υποδομές του δήμου, που φαίνεται στο πέρασμα αυτών των χρόνων.
Ερ:Θα σας κάνω την ερώτηση κλισέ για τα τυχόν λάθη, παραλήψεις ή αστοχίες της δημοτικής αρχής, προσδοκώντας όμως να μην μου απαντήσετε γενικόλογα για έλλειψη αποφασιστικότητας, όπως συνηθίζουν οι απερχόμενοι, αλλά να μου ονοματίσετε τουλάχιστον ένα παράδειγμα.
Απ: Λάθη κάνουμε καθημερινά. Αυτοί που δεν δουλεύουν δεν κάνουν λάθη. Η προσπάθεια που γίνεται είναι να περιορίσουμε τα λάθη. Ξέρετε, ένα λάθος της δημοτικής αρχής, μπορεί να είναι λάθος του δημάρχου, λάθος των συνεργατών του δημάρχου, λάθος ακόμα και υπαλλήλων που εργάζονται στο δήμο.
Δεν ήταν λάθος ότι στάλθηκε λάθος ο φάκελος της ΔΕΥΑ; Θεωρώ όμως ότι στη στρατηγική και στη στόχευση του δήμου Αγρινίου δεν έχουμε κάνει λάθη
Αυτά είναι τα λάθη όμως που γίνονται στην καθημερινότητα. Εκείνο που θα πρέπει να ψάχνουμε είναι λάθη που έχουν να κάνουν με τη στρατηγική, με την στόχευση που πρέπει να υπάρχει στο δήμο. Έτσι λοιπόν θεωρώ ότι στη στρατηγική και στη στόχευση δεν κάναμε λάθη, γιατί ακολουθήσαμε τη λογική του πώς να σχεδιάσουμε και να κάνουμε καλύτερη την πόλη. Αν κάποια πράγματα δεν βγήκαν ή δεν περπάτησαν όπως έπρεπε να περπατήσουν, σίγουρα υπάρχουν ευθύνες και σίγουρα μπορεί να έγιναν οι μη ενδεδειγμένες επιλογές. Ξέρετε, είναι ζωντανό κύτταρο ο δήμος. Άρα ακόμα και οι καλές των προσθέσεων να υπάρχουν, μπορεί κάποια πράγματα να μη βγαίνουν. Δεν ήταν λάθος, παράδειγμα, ότι στάλθηκε λάθος ο φάκελος της ΔΕΥΑ για το έργο; Ήταν ένα λάθος που κόστισε και κόστισε και πολιτικά στη δημοτική αρχή. Αυτή είναι η πραγματικότητα. Είναι όμως από αυτά που συμβαίνουν. Όπως συνέβησαν και άλλα πράγματα που ήταν πέρα από εμάς. Το γεγονός δηλαδή ότι είχαμε πλημμυρικά φαινόμενα πέρυσι. Όμως εκεί ο μηχανισμός του δήμου λειτούργησε πάρα πολύ καλά και με εξέπληξαν οι εργαζόμενοι του δήμου θετικά εκείνες τις μέρες. Ο δήμος Αγρινίου έχει καλό δυναμικό σε σχέση και με άλλους δήμους, θα μπορούσε όμως να είναι πιο παραγωγικό. Επίσης το ίδιο θα μπορούσε να είναι και η δημοτική αρχή. Πάντα υπάρχουν δυνατότητες και περιθώρια να βελτιωθούν οι καταστάσεις. Έχουμε όμως -και θα το δείτε το επόμενο χρονικό διάστημα- και πράγματα τα οποία βγαίνουν. Γιατί, κατηγορηθήκαμε για κάποια πράγματα ότι δεν πετύχαμε το ένα ή το άλλο. Θυμάστε ότι έγινε μία πρόταση για ένα κομμάτι αγωγού ύδρευσης στη Μακρυνεία, το οποίο δεν χρηματοδοτήθηκε από το ΥΜΕΠΕΡΑΑ. Βγήκε η αντιπολίτευση και ρώτησε γιατί δεν χρηματοδοτήθηκε και πως μικρότεροι δήμοι πήραν τις χρηματοδοτήσεις. Τους είπα ότι δεν είναι πως δεν επιλέχτηκε, απλώς δεν έφταναν τα χρήματα της πρόσκλησης για όλα τα έργα. Σήμερα υπάρχει και απάντηση έγγραφη σε αυτό. Και εγκρίθηκε και πέρασε στο «Φιλό-Δημο» αυτή η πρόταση. Και μάλιστα υπάρχει και έγγραφο πλέον από το ΥΜΕΠΕΡΑΑ, το οποίο λέει ότι αξιολογήθηκε θετικά, απλώς δεν φτάνουν τα χρήματα και πάει σε άλλο πρόγραμμα για χρηματοδότηση, που ήταν τελικά ο «Φιλό-Δημος». Η προσπάθεια λοιπόν γίνεται από την αντιπολίτευση μόνο για δημιουργία εντυπώσεων. Επί της ουσίας, ας ψάξουμε να βρούμε ποιοι είναι οι στόχοι που πρέπει να έχει και η δημοτική αρχή και η αντιπολίτευση. Καταλαβαίνω ότι πρέπει να υπάρχει ο αντιπολιτευτικός λόγος, όμως ο αντιπολιτευτικός λόγος θα πρέπει να είναι στην κατεύθυνση όχι μόνο της κριτικής, αλλά και των προτάσεων. Και νομίζω ότι μας έγιναν σε κάποιες περιπτώσεις -δυο-τρεις νομίζω- σημαντικές προτάσεις από την αντιπολίτευση που τις υιοθετήσαμε. Και είναι σημαντικό να γίνονται προτάσεις, γιατί μόνο τότε πραγματικά η αντιπολίτευση εκπέμπει μία σοβαρότητα. Τότε μόνο γινόμαστε όλοι μας περισσότερο δημιουργικοί για να υπηρετήσουμε την αυτοδιοίκηση.
Ερ: Μετά την εθνική τραγωδία στο Μάτι Αττικής έχουν μπει ψηλά στην ατζέντα τα θέματα της πολιτικής προστασίας. Στο δήμο μας αντιμετωπίσαμε μία παρόμοια –ευτυχώς χωρίς θύματα- κατάσταση με τις πλημμύρες. Βεβαίως το θέμα έχει πολλές πτυχές και πολλούς εμπλεκόμενους φορείς, αλλά ο κόσμος θα ήθελε να ξέρει αν υπάρχει σχέδιο για να αντιμετωπιστούν φυσικές καταστροφές και τουλάχιστον να μην υπάρχουν θύματα. Υπάρχει για παράδειγμα σχέδιο εκκένωσης οικισμών που μπορεί να κινδυνεύσουν από μια μεγάλη πυρκαγιά;
Απ: Όχι. Πρέπει να υπάρξει ένας επανασχεδιασμός σε αυτό. Και εδώ ο επανασχεδιασμός πρέπει να ξεκινήσει από πιο ψηλά. Το σχέδιο εκκένωσης δεν μπορεί να το κάνει ο δήμος μόνος του. Θα πρέπει να υπάρξει μία πυραμίδα, όπως είναι η πυραμίδα ιεράρχησης της πολιτικής προστασίας, που θα καθοδηγήσει το πώς θα πρέπει να γίνουν αυτά τα σχέδια. Δηλαδή, το σχέδιο «Ξενοκράτης» δεν έχει γίνει από τους δήμους. Έχει γίνει από την Πολιτεία και την Κυβέρνηση και μέσα μπαίνουν οι δήμοι, οι περιφέρειες, οι αρμοδιότητες και οι υποχρεώσεις τους. Την εντολή της εκκένωσης τυπικά τη δίνει ο δήμαρχος ή ο περιφερειάρχης, αλλά ουσιαστικά η Πυροσβεστική δίνει την εντολή. Γιατί, η Πυροσβεστική είναι αυτή που συμβουλεύει το δήμαρχο ή τον περιφερειάρχη και λέει εκκενώστε και εκείνος δίνει την εντολή. Αυτό είναι ένα στάδιο που κατά τη δική μου γνώμη δεν χρειάζεται, δηλαδή η Πυροσβεστική πρέπει να είναι αυτή που θα αποφασίζει για τα ζητήματα αυτά. Και εμείς θα είμαστε εκεί για να συνδράμουμε. Επίσης ο σχεδιασμός για την εκκένωση μιας περιοχής πρέπει να είναι σχεδιασμένος από την Αστυνομία και την Τροχαία μαζί με την Πυροσβεστική. Αυτό θέλει σχεδιασμό και ο σχεδιασμός αυτός πρέπει να είναι κεντρικός και χρειάζεται και εμπειρογνώμονες για να κάνουν αυτό το σχεδιασμό, που δεν είναι άλλος από την Αστυνομία και την Πυροσβεστική. Χρειάζεται δηλαδή μια ολιστική προσέγγιση στο θέμα.
Ερ: Παρεμπιπτόντως είστε ικανοποιημένος από την έως τώρα αποκατάσταση των πλημμυροπαθών και γενικότερα την αποκατάσταση των ζημιών στην περιοχή; Θα προχωρήσουν αντιπλημμυρικά έργα ιδίως στην περιοχή του Ζευγαρακίου;
Απ: Είναι τεράστιο το πρόβλημα. Αποκατάσταση δεν έχει γίνει ακόμα. Υπάρχουν κάποιες εγκρίσεις για χρήματα για αποκαταστάσεις, οι οποίες όμως δεν θα λύσουν το πρόβλημα. Και μέχρι να υλοποιηθούν τα έργα, θα έχουμε περάσει και τη φετινή χειμερινή περίοδο. Χρειάζονται άμεσες παρεμβάσεις. Ο «Κλεισθένης» πλέον ξεκαθάρισε το θέμα των αρμοδιοτήτων, αυτό δηλαδή που ήταν και πριν ξεκαθαρισμένο, αλλά για να μην υπάρχουν διαφορετικές ερμηνείες, ό,τι αφορά και τα αντιπλημμυρικά έργα, αλλά και τους καθαρισμούς χειμάρρων, ποτάμιων, ρεμάτων ή οτιδήποτε άλλο, είναι στην περιφέρεια. Και πρέπει να γίνουν άμεσα καθαρισμοί και διευθετήσεις στις κοίτες των χειμάρρων, πριν έρθει η πλημμυρική περίοδος. Θα περάσουμε ενδεχόμενα ένα δύσκολο χειμώνα και θα ζούμε μες στο άγχος, γιατί δεν έχουν γίνει αντιπλημμυρικά έργα και θα πάρουν πολύ χρόνο να γίνουν. Χρειάζεται γενναία χρηματοδότηση για να γίνουν τα έργα και ταυτόχρονα χρειάζεται πάρα πολύ μεγάλη προσπάθεια για να μείνουν καθαρά τα ρέματα από φερτές ύλες. Εάν δεν γίνουν συγκροτημένες διευθετήσεις στους χείμαρρους με αντιπλημμυρικά έργα, και με βάση το αυτό που πιστεύεται από όλους ότι έχει αλλάξει το κλίμα και θα έχουμε πλέον πιο έντονα καιρικά φαινόμενα, θα αντιμετωπίσουμε δυστυχώς και στα επόμενα χρόνια τέτοια ζητήματα, εάν δεν προστρέξουμε να λύσουμε αυτά τα προβλήματα. Επίσης το γεγονός ότι ακόμα οι άνθρωποι εκεί δεν έχουν πάρει τα επιδόματα και τις αποζημιώσεις, τα οποία έπρεπε να έχουν πάρει από την πρώτη στιγμή, είναι απαράδεκτο. Έχουν πληγεί και τώρα μετά από εννέα μήνες παίρνουν τα πρώτα επιδόματα.
Ερ: Αναφερθήκατε ήδη στο πρόγραμμα Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης. Έως τώρα έχουμε μόνο δύο έργα αυτού του προγράμματος ενταγμένα στο σκέλος του ΕΣΠΑ Δυτικής Ελλάδας. Γιατί δεν έχουν «τρέξει» γρηγορότερα οι εντάξεις και οι δημοπρατήσεις έργων. Μήπως δεν ήμασταν ως δήμος έτοιμοι;
Απ: Ήμασταν πιο έτοιμοι από όλους. Και νομίζω φαίνεται, όταν έχουμε εντάξει τα δύο πρώτα έργα στην Ελλάδα. Για το πρώτο μάλιστα υπογράφουμε σε λίγες μέρες συμφωνητικό και το δεύτερο δημοπρατήθηκε. Τη στιγμή που στην υπόλοιπη χώρα δεν είχαν προχωρήσει καθόλου αυτά τα έργα. Αυτή τη στιγμή γίνεται σε κάποιους δήμους ο σχεδιασμός, που σε εμάς έγινε πριν δυόμισι χρόνια. Επίσης υπάρχει μεγάλη καθυστέρηση και στην ωρίμανση των έργων, που δεν οφείλεται πολλές φορές στους δήμους ή στις περιφέρειες, αλλά οφείλεται σε άλλες υπηρεσίες του Κράτους, οι οποίες καθυστερούν τις διαδικασίες. Είναι οι αρχαιολογίες, το δασαρχεία, οι Αποκεντρωμένες Διοικήσεις. Η συγκοινωνιακή μελέτη του δήμου Αγρινίου, για παράδειγμα, ακόμη δεν έχει υπογραφεί εδώ και δυόμιση χρόνια. Και όχι μόνο του δήμου Αγρινίου, το ίδιο συμβαίνει με το δήμο Καλαμάτας, το δήμο Κορίνθου και άλλους. Αυτά δημιουργούν τεράστιες καθυστερήσεις. Συν το γεγονός ότι άλλαξε με το Ν.4412 η διαδικασία των δημοσιών έργων και των προμηθειών, με αποτέλεσμα να έχουμε ακόμα μεγαλύτερες δυσκολίες και ανάγκη για μεγαλύτερους χρόνους. Ακόμα και οι εργαζόμενοι του Δήμου Αγρινίου, που εκτελούσαν έργα ΕΣΠΑ της προηγούμενης περιόδου, αλλά και παλιότεροι αυτοδιοικητικοί, μου λένε ότι αυτή τη στιγμή τα έργα ΕΣΠΑ χρειάζονται περίπου το διπλάσιο και πλέον χρόνο, απ΄ ό,τι χρειάζονταν στο παρελθόν, προκειμένου να τρέξουν. Αυτό και μόνο δημιουργεί τεράστιες καθυστερήσεις. Και επειδή η δημοτική αρχή έχει κατηγορηθεί από την αντιπολίτευση για το ποια έργα έκανε, εγώ θέλω να μου πουν ποια έργα ΕΣΠΑ έγιναν σε άλλες περιοχές και σε άλλους δήμους της χώρας. Γιατί, πραγματικά είμαστε πρωτοπόροι σε αυτό και δεν το λέμε εμείς, το λένε στο σύνολο της χώρας. Και αν δεν είχαμε και κάποιους ανθρώπους, οι οποίοι προσπαθούν σε διάφορες υπηρεσίες να καθυστερήσουν τις διαδικασίες ένταξης ή ωρίμανσης των έργων του δήμου Αγρινίου -γιατί αντιμετωπίζουμε και αυτό- θα είχαμε προχωρήσει ακόμη περισσότερο.
Ερ: Τι γίνεται με το Πάρκο; Εδώ και ένα χρόνο η μελέτη βρίσκεται «κολλημένη» στο δασαρχείο; Η δημοτική αρχή ευθύνεται έστω και μερικώς για την καθυστέρηση αυτή;
Απ: Προχωρήσαμε στη σύνταξη διαχειριστική μελέτης για το πάρκο και κατηγορηθήκαμε από την αντιπολίτευση για την ανάθεση της μελέτης. Κατ” αρχάς να πούμε ότι επιλέξαμε ένα μελετητικό σχήμα στη λογική ότι θέλουμε ένα επιστημονικά καταρτισμένο σχήμα, που πολλοί στο χώρο θεωρούσαν ότι ήταν κατάλληλο, προκειμένου να υλοποιήσει μία διαχειριστική μελέτη για το Πάρκο με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Είχα τη λογική να τρέξουμε τα πράγματα. Να τρέξουμε τα πράγματα και να έχουμε πλήρη διαφάνεια στο τι συμβαίνει, κάτι που δεν γινόταν στο παρελθόν και αποτέλεσε την σημείο εντάσεως με κάποιους από τους συμπολίτες μας. Όταν ανέλαβα το πάρκο ήταν σκαμμένο από άκρη σε άκρη, τα αγριόχορτα ήταν βουνό, ένα εργοτάξιο σταματημένο και κλειδωμένο επί της ουσίας. Δηλαδή μη επιτρέποντας ούτε στο εργολάβο, ούτε στο δήμο να μπει και να κάνει εργασίες. Μετά από ενάμιση χρόνο δηλαδή στο τέλος του 2015 – αρχές του 2016 το πάρκο απεντάχθηκε και εκεί αναγκαστήκαμε να επιστρέψουμε στο ΕΣΠΑ νομίζω 190.000 ευρώ συν τα χρήματα που καταλογίστηκαν στον εργολάβο, πληρώσαμε δηλαδή ως δήμος Αγρινίου γύρω στις 300.000 ευρώ για ένα έργο που δεν έγινε. Αμέσως μετά αναθέσαμε τη μελέτη στη λογική να τρέξουμε τα πράγματα και με την εντολή από το δήμαρχο να γίνουν σεβαστά όσα προβλέπονται από τη νομοθεσία και χωρίς καμία παρέμβαση της δημοτικής αρχή στην κατάρτιση της μελέτης. Κάναμε την παρουσίαση της μελέτης, τη διαβούλευση και είδα ότι εντυπωσιάστηκε ο κόσμος, ακόμα και άνθρωποι από την αντιπολίτευση.
Το πάρκο δεν θα είναι του Παπαναστασίου, ούτε κανενός δημάρχου, θα είναι ένα έργο για τους δημότες. Ας αφήσουν επιτέλους να γίνει
Από εκεί και πέρα όμως άρχισαν να δημιουργούνται κάποια ζητήματα, τα οποία με προβληματίζουν και σαν άνθρωπο και σαν αυτοδιοικητικό. Η προσπάθεια κάποιων ανθρώπων να υποδαυλίσουν επί της ουσίας αυτή τη δουλειά, γιατί θεωρήθηκε από κάποιους ότι εάν γίνει το πάρκο, εάν υλοποιηθεί αυτή η μελέτη, θα είναι ένα μεγάλο αβαντάζ για το δήμαρχο. Λες και το κάθε έργο ή το κάθε πάρκο είναι του δημάρχου ή της οποιασδήποτε δημοτικής αρχής. Συγκεκριμένοι άνθρωποι και κύκλοι κατήγγειλαν ότι υπάρχουν λάθη στη μελέτη, ότι δεν τηρούνται κάποιες προδιαγραφές ή οτιδήποτε άλλο. Εάν κάτι δεν είναι προβλεπόμενο να το διορθώσουμε. Μάλιστα, επειδή γνωρίζουμε ότι αυτές οι υπηρεσίες, όπως είναι το Δασαρχείο, έχουν μία δυσκολία στις αδειοδοτήσεις, η εντολή στους υπεύθυνους του δήμου, αλλά και στους μελετητές είναι να ακολουθηθούν οι οδηγίες του δασαρχείου. Αυτό επιφέρει επί της ουσίας τροποποιήσεις στην αρχική μελέτη, οι οποίες και έγιναν δεκτές και από εμάς. Αυτή τη στιγμή είμαστε στην ολοκλήρωση της διαδικασίας έγκρισης και τροποποίησης της μελέτης. Είμαστε πιστεύω στην τελική φάση. Όλα όμως θα ήταν πιο εύκολα και θα είχαν προχωρήσει πιο γρήγορα, εάν κάθε μέρα και κάθε τόσο δεν υπήρχαν οι φωνές κάποιων ανθρώπων, που δεν νοιάζονται για κάτι που ίσως θα γινόταν με στρεβλό τρόπο στο Πάρκο, αλλά γιατί επί της ουσίας ήθελαν μόνο να παρακωλύσουν τη διαδικασία. Ξέρετε είναι πολύ άσχημο να βλέπεις ανθρώπους, που είναι στο δημοτικό συμβούλιο, να μη θέλουν να γίνει ένα μεγάλο έργο, να μη θέλουν να αναπλαστεί το Πάρκο. Γιατί, η λογική μου δεν ήταν να γίνει το πάρκο, όπως το είχα σχεδιάσει εγώ στο μυαλό μου -κάθε άλλο- η λογική μου ήταν να γίνει το πάρκο, σύμφωνα με όλα τα προβλεπόμενα από την νομοθεσία και αυτή είναι και η κεντρική οδηγία της Δημοτικής Αρχής. Αλλά επιτέλους να γίνει! Οφείλουμε το πάρκο να το αποδώσουμε στους δημότες. Και το πάρκο εάν ανακατασκευαστεί, δεν θα είναι του Παπαναστασίου, ούτε είναι έργο του Παπαναστασίου, ούτε κανενός δημάρχου, θα είναι ένα έργο για τους δημότες. Το λέω ξεκάθαρα, γιατί δεν μπορεί κάθε φορά που θα πηγαίνουμε σε εκλογές, το πάρκο να γίνεται σημείο αντιπολίτευσης. Επιτέλους ας το σταματήσουν αυτό. Γνωρίζετε πολύ καλά ότι και στην προηγούμενη προεκλογική περίοδο, ο ίδιος δεν αναφέρθηκα ποτέ επί της ουσίας για το πάρκο. Και μάλιστα στις κεντρικές μου ομιλίες το μόνο που ανέφερα είναι ότι δυστυχώς το πάρκο, αντί να είναι κάτι που μας ενώνει, έγινε κάτι που να μας χωρίσει. Αυτή ήταν η αναφορά μου στο πάρκο. Δεν μπήκα ποτέ στη λογική του αν μπήκε σωστά ένας διάδρομος στο πάρκο ή αν χρειάζεται το ένα φωτιστικό σώμα ή του άλλου τύπου. Αυτά υπάρχουν ειδικοί να τα δούμε και κάποιες άλλες υπηρεσίες για να τα ελέγξουν. Όμως ας αφήσουμε και τις υπηρεσίες να κάνουν τη δουλειά τους. Ας αφήσουμε επιτέλους να υλοποιηθεί η μελέτη ανάπλασης του Πάρκου, γιατί έχουμε και τη χρηματοδότηση έτοιμη και είναι κρίμα πραγματικά από το θεό να μην αποδίδεται το πάρκο στους δημότες.
Ερ: Η υπόθεση «Πάρκο» από την περίοδο Μοσχολιού καλώς ή καλώς θεωρήθηκε ότι ανεβάζει και κατεβάζει δημάρχους και απέκτησε ειδική επικοινωνιακή βαρύτητα. Κατηγορηθήκατε ακόμη και από την ΠΑΕ Παναιτωλικός για επικοινωνιακή εκμετάλλευση με αφορμή κάποιες προπονήσεις της ομάδας στο Πάρκο. Τελικά κινήσεις της δημοτικής αρχής στο Πάρκο, όπως ένας καθαρισμός ή η αποκατάσταση κάποιων παγκακιών, έχουν επικοινωνιακή στόχευση από μέρους σας;
Η ΠΑΕ Παναιτωλικός ας ασχοληθεί με την ομάδα, για το δήμο ασχολούνται άλλοι
Απ: Κατ” αρχάς, εγώ δεν πιστεύω ότι το πάρκο ανεβάζει και κατεβάζει δημάρχους, γιατί αυτό προέκυψε μόνο στην προηγούμενη περίοδο, στις εκλογές του 2014. Δεύτερον, δεν θεωρώ ότι είναι το μόνο θέμα, το πάρκο, που αφορά το δήμο Αγρινίου. Επίσης κακώς θεωρούν κάποιοι ότι θα ξαναπαίξουν το πάρκο ως επικοινωνιακό – αντιπολιτευτικό παιχνίδι στο δήμαρχο. Γιατί δεν είναι καθόλου έτσι. Και ούτε πρέπει να αντιμετωπίζεται έτσι. Επίσης, όσον αφορά τον Παναιτωλικό, θεωρώ ότι ήταν μία άστοχη κίνηση από την πλευρά της ΠΑΕ Παναιτωλικός. Ο δήμος Αγρινίου ούτε ανακοίνωση έβγαλε, ούτε ασχολήθηκε με το θέμα. Εάν ένας αντιδήμαρχος του δήμου Αγρινίου έδωσε μία συνέντευξη, που του ζητήθηκε από συγκεκριμένο site και απάντησε, όπως συνέντευξη δόθηκε και από τον προπονητή της ομάδας τον κ. Δέλλα, εκείνη τη μέρα που ξεκινούσαν οι προπονήσεις του Παναιτωλικού, νομίζω ότι δεν υπήρχε κανένας λόγος η ΠΑΕ Παναιτωλικός να βγάλει μία τέτοιου είδους ανακοίνωση. Μάλλον να βγάλει δύο διαφορετικές ανακοινώσεις, γιατί το πρωί έβγαλε μία ανακοίνωση που ευχαριστούσε το δήμο Αγρινίου και η δεύτερη που μίλαγε για επικοινωνιακά παιχνίδια του δήμου Αγρινίου. Που καμία σχέση δεν έχουν με το δήμο Αγρινίου τα επικοινωνιακά παιχνίδια. Προφανώς έχουν σχέση με μία διάθεση κάποιων να κάνουν αντιπολίτευση στο δήμαρχο Αγρινίου και τη δημοτική αρχή. Η ΠΑΕ Παναιτωλικός ας ασχοληθεί με την ομάδα, για το δήμο ασχολούνται άλλοι. Εμείς σεβόμαστε τον Παναιτωλικό και τον αγαπάμε. Είναι η ομάδα της πόλης. Και νομίζω ότι και σε προηγούμενες δηλώσεις των ηγετικών στελεχών της ΠΑΕ Παναιτωλικός ανέφεραν και τη στήριξη του δήμου, αλλά και την προσπάθεια της δημοτικής αρχής, προκειμένου να βοηθάει τον Παναιτωλικό, όπου μπορεί. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το στέγαστρο και η κερκίδα στο πέταλο του γηπέδου.
Ερ: Ηλεκτροφωτισμός, καθαριότητα, πράσινο. Τρεις υπηρεσίες της καθημερινότητας. Θεωρείτε ότι λείπουν οι πόροι ή το προσωπικό για να είναι οι πολίτες περισσότερο ευχαριστημένοι; Για παράδειγμα, όταν καίγεται μία λάμπα σε κεντρικό δρόμο του Αγρινίου, γιατί χρειάζεται τόσο μεγάλο διάστημα για να αλλαχθεί;
Απ: Δεν νομίζω ότι χρειάζεται τόσο μεγάλο διάστημα. Θα σας πω ότι υπάρχουν 25.000 στύλοι στο δήμο, που μπορεί να έχουν και διπλά φωτιστικά. Σκεφτείτε το μέγεθος, δεν μιλάμε μόνο για την πόλη του Αγρινίου, σκεφτείτε τα όρια του δήμου Αγρινίου και πόσα φωτιστικά σώματα και λάμπες υπάρχουν. Το ό,τι οι υπηρεσίες του δήμου δεν φτάνουν να αντιμετωπίσουν αυτά τα ζητήματα, νομίζω ότι είναι σαφές. Για αυτό και στον ηλεκτροφωτισμό χρησιμοποιούμε και εξωτερικούς συνεργάτες. Και η προηγούμενη δημοτική αρχή χρησιμοποιούσε και εμείς χρησιμοποιούμε. Και μάλιστα υπήρξε και μία εμπλοκή σε αυτό, με την αλλαγή της νομοθεσίας και μας δημιούργησε προβλήματα. Όμως ό,τι και να συμβαίνει από όλα αυτά, εάν καεί σήμερα μία λάμπα, η υπηρεσία του δήμου, για να την αλλάξει θα πρέπει να ειδοποιηθεί. Άρα και αυτό έχει ένα χρόνο. Από την ώρα που θα ειδοποιηθεί, μέχρι να πάμε να την αλλάξουμε. Παρ’όλα αυτά νομίζω ότι έχει γίνει μια τεράστια δουλειά σε αυτό το ζήτημα. Δηλαδή και η πόλη και δήμος μας είναι καλά φωτισμένος και επεκτάσεις φωτισμού κάνουμε και καινούργια έργα στον ηλεκτροφωτισμό κάνουμε. Γίνεται μια καλή προσπάθεια, που μάλιστα αν την συγκρίνω με τις περιοχές ηλεκτροφωτισμού και ευθύνης άλλων φορέων, όπως της περιφέρειας, βλέπετε ότι στο δήμο Αγρινίου, σπάνια θα δούμε προβλήματα στον ηλεκτροφωτισμό, τα οποία όμως και αντιμετωπίζονται. Εγώ είμαι απόλυτα ευχαριστημένος από το κομμάτι του ηλεκτροφωτισμού. Γίνεται προσπάθεια, η προσπάθεια είναι συνεχής. Οι λάμπες καίγονται καθημερινά, αλλά γίνεται προσπάθεια γενικότερης συντήρησης των υποδομών και στο φωτισμό και σε άλλους τομείς. Η καθαριότητα είναι καθημερινή μάχη και -όπως σας είπα- έχω εισπράξει και από επισκέπτες ότι η πόλη είναι καθαρή και προσεγμένη. Και στην καθαριότητα έχουμε ελλείψεις γι΄αυτό και παίρνουμε και δίμηνα και χρειαζόμαστε και οκτάμηνα. Και μας βοήθησαν τα οκτάμηνα και στην καθαριότητα. Και μακάρι να είχαμε περισσότερους εργαζόμενους, γιατί η καθαριότητα χρειάζεται εργαζόμενους, χρειάζεται μηχανήματα. Στην πρόταση στο «Φιλό-Δημο» έχουμε να αγοράσουμε μία ακόμη σκούπα. Αυτά είναι ζητήματα που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής και την καθημερινότητα των πολιτών. Όπως και το πράσινο, που επίσης υπάρχουν μεγάλες ανάγκες σε προσωπικό και κυρίως σε χειρώνακτες. Γι” αυτό και από ό,τι βλέπετε όλα τα αιτήματά μας ακόμα και στην κοινωφελή εργασία τα περισσότερα αφορούν χειρώνακτες. Και θέλω πραγματικά να ευχαριστήσω και αυτούς τους ανθρώπους, τους οκταμηνίτες που έχει ο δήμος, όλο το προσωπικό, το οποίο συνέδραμε πάρα πολύ στην προσπάθεια να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής στην πόλη.
Ερ: Όσοι Αγρινιώτες παρακολούθησαν τη συνεδρίαση ή πληροφορήθηκαν τα όσα διημείφθησαν για την δωρεά των Αφών Παναγόπουλου που χάθηκε, ένιωσαν απογοήτευση και ντροπή. Δεν μπορούμε να γυρίσουμε πίσω το χρόνο, μπορούμε όμως να προλάβουμε παρόμοιες καταστάσεις. Τι άλλο πρέπει να γίνει για να αποκτήσει ο δήμος περιουσιολόγιο;
Απ: Και σε αυτή την περίπτωση φάνηκε ότι στο δήμο δεν υπήρχε καμία ορθότητα στη λειτουργία του σε διάφορα θέματα. Το κτίριο του ΕΟΚ αποδεικνύεται εκ των πραγμάτων ότι δεν έχει παραληφθεί από το δήμο Αγρινίου. Τυπικά και με βάση την απόφαση παραχώρησης δεν έχει παραδοθεί, γιατί -όπως γράφει- η απόφαση παραχώρησης για να παραδοθεί θα έπρεπε να υπάρχει επιτροπή από άνθρωπο το δήμο Αγρινίου και από το Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης, να γίνει πρωτόκολλο και να παραληφθεί. Δεν έχει γίνει αυτή η διαδικασία. Όπως επίσης στο έγγραφό της παραχώρησης αναγράφεται ότι στο ισόγειο του κτιρίου υπάρχει το αρχείο του Παναγόπουλου. Όπως καταλαβαίνετε τελικά κάποια πράγματα δεν λειτουργούσαν καθόλου. Καθόλου όμως . Όσον αφορά το περιουσιολόγιο, ήδη γίνεται στο δήμο Αγρινίου προσπάθεια να δημιουργηθεί, κάτι που θα γίνει και εκ των πραγμάτων λόγω της ένταξής στο κτηματολόγιο. Εκ των πραγμάτων αυτό θα συμβεί, θα αφορά όμως μόνο τα ακίνητα, δεν θα αφορά την κινητή περιουσία. Αυτό οφείλει ο Δήμος Αγρινίου να το κάνει, να έχει αρχειοθετήσει τα πάντα. Προσωπικά με πληγώνει αυτή η ιστορία, γιατί δεν είναι ότι χάθηκαν πέντε έγγραφα, που μπήκαν κάποιοι με ένα σάκο και τα πήραν. Μιλάμε για αρχείο τεράστιου τονάζ και βαριά μηχανήματα. Μπήκαν νταλίκες μέσα και τα σήκωσαν αυτά.
Ερ: Το επόμενο διάστημα πρόκειται να εγκαινιάσετε το γήπεδο του Αγίου Κωνσταντίνου. Άλλα σχέδια υπάρχουν για τις αθλητικές υποδομές που επί πολλά χρόνια ήταν σχεδόν παρατημένες;
Απ: Βεβαίως κάθε χρόνο προχωράμε στην αποκατάσταση και ανακατασκευή των αθλητικών υποδομών, τόσο στο Αγρίνιο όσο και στις δημοτικές ενότητες. Έχουμε κατ’ αρχάς ανακατασκευάσει γήπεδα με χόρτο σε πάρα πολλές δημοτικές ενότητες του δήμου. Επίσης έχει γίνει μία ολική ανακατασκευή του μεγαλύτερου τμήματος του ΔΑΚ Αγρινίου, εννοώντας το Κλειστό, την πισίνα, τα γήπεδα του τένις, τα εξωτερικά γήπεδα μπάσκετ και βόλεϊ, το γυμναστήριο που ανακατασκευάζεται και τα όργανα που αλλάζουν.
Μισό κι ανέσωστο Κλειστό υπήρχε στο ΔΑΚ Αγρινίου, τώρα λοιπόν έχουμε δύο Κλειστά, το ένα καινούργιο και το άλλο πλήρως ανακατασκευασμένο
Έχουμε κάποια πράγματα που μένουν ακόμα, όπως είναι το ταρτάν, το οποίο χρειάζεται ανακατασκευή και υπήρξε η δέσμευση του υφυπουργού αθλητισμού κ. Βασιλειάδη, αλλά ακόμα δεν είδαμε κάτι σε αυτό. Έχουμε εντάξει στο τεχνικό μας πρόγραμμα την κατασκευή ενός ακόμα κλειστού υπό τη μορφή μπαλονιού. Επειδή τα τμήματα υποδομών πρέπει να έχουν και στεγασμένο χώρο για να παίζουν τα μικρότερα παιδιά που είναι στα τμήματα υποδομών μπάσκετ ή βόλεϊ. Αλήθεια θυμάστε; Μισό κι ανέσωστο Κλειστό υπήρχε στο ΔΑΚ Αγρινίου, όταν ξεκίνησε πριν τέσσερα χρόνια η δική μου θητεία. Με σάπιο παρκέ, με ταβάνι που έσταζε και το άλλο Κλειστό στην αερογέφυρα σταματημένο. Τώρα λοιπόν έχουμε δύο Κλειστά σε πλήρη λειτουργία, το ένα καινούργιο και το άλλο πλήρως ανακατασκευασμένο. Η διαφορά είναι εμφανής. Μόνο όσοι δεν θέλουν, δεν τα βλέπουν αυτά. Και έχουμε ακόμα και κάποια γήπεδα που πρέπει ανακατασκευαστούν ή να γίνουν κάποιες άλλες βελτιώσεις. Στο σχεδιασμό μας είναι ένα πλαστικό γήπεδο κοντά στο Αγρίνιο, πρέπει να αλλάξουμε τον τάπητα στο βοηθητικό γήπεδο του ΔΑΚ. Και άλλα γήπεδα, όπως αυτό της Λεπενούς, που και για αυτό υπάρχει υπόσχεση ότι θα δοθούν χρήματα από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, αλλά δεν έχουν έρθει ακόμα. Καθώς επίσης και το γήπεδο της Σκουτεράς, που θα προχωρήσουμε και αυτό να το φτιάξουμε.
Ερ: Ο κ. Τραπεζιώτης και η παράταξή του εσχάτως σας χαρακτηρίζουν ως τη χειρότερη δημοτική αρχή που γνώρισε ο τόπος. Μια ομολογουμένως βαριά κατηγορία. Τι του απαντάτε;
Απ: Αυτό δεν χρειάζεται να το απαντήσω εγώ, θα του απαντήσουν οι πολίτες του κ. Τραπεζιώτη. Η προσπάθεια μηδενισμού και αυτές οι ακραίες δηλώσεις δεν οδηγούν πουθενά. Και σίγουρα οι πολίτες είναι αυτοί που βλέπουν, όχι ο κ. Τραπεζιώτης. Ξέρετε το πιο εύκολο πράγμα είναι να μηδενίζεις και να απαξιώνεις, η λογική όμως του μηδενισμού και η προσπάθεια απαξίωσης τις περισσότερες φορές, σε οδηγούν να αυτοαπαξιώνεσαι.
Ερ: Έχουν περάσει περίπου 7 μήνες από τον Περιφερειακό Συνέδριο στην Πάτρα, όπου η Κυβέρνηση έκανε κάποιες εξαγγελίες για την περιοχή. Διαπιστώνετε πρόοδο στην υλοποίηση των εξαγγελιών αυτών; Είστε ικανοποιημένος;
Από όσες εξαγγελίες έγιναν στην Πάτρα εγώ δεν είδα κάτι να έχει προχωρήσει. Μάλιστα, όταν έγινε περιφερειακό συμβούλιο για τον απολογισμό του συνεδρίου μετά από μία εβδομάδα, δήλωσα ξεκάθαρα ότι ο απολογισμός πρέπει να γίνει μετά από ένα χρόνο. Και να δούμε μέσα σε ένα χρόνο τι από αυτά που εξαγγέλθηκαν υλοποιήθηκε ή τι προγραμματίστηκε ή τι χρηματοδοτήθηκε ή τι πήρε το δρόμο του. Δεν πιστεύω πως αν εξαγγέλθηκε η κατασκευή ενός δρόμου, ότι θα περιμένουμε μέσα σε ένα χρόνο να υλοποιηθεί, αλλά θα ήθελα να δω τι ενέργειες έχουν γίνει σε αυτή την κατεύθυνση, εάν έχει μπει ένα χρονοδιάγραμμα εξέλιξης των έργων.
Ερ: Ο «Κλεισθένης» και η απλή αναλογική βάζουν ένα εντελώς διαφορετικό πλαίσιο για τη διακυβέρνηση των δήμων. Μιλήσατε πολλές φορές στην ΚΕΔΕ κατά της απλής αναλογικής τουλάχιστον όπως την θέσπισε η κυβέρνηση. Στην περίπτωση που επανεκλεγείτε πως θα διοικήσετε το δήμο, αν χρειάζεστε την ψήφων αρκετών συμβούλων από άλλες παρατάξεις; Σε ποιο πλαίσιο θεωρείτε ότι θα πρέπει να επιτευχθούν συγκλίσεις; Και αυτές θα πρέπει να γίνουν προεκλογικά ή μετεκλογικά;
Απ: Είμαι ενάντια στην απλή αναλογική και στον «Κλεισθένη» όχι μόνο εγώ, αλλά το σύνολο σχεδόν της αυτοδιοίκησης. Και δεν είναι τυχαίο επίσης ότι για πρώτη φορά πέρασε ένας νόμος, που αφορά την αυτοδιοίκηση, χωρίς τη συναίνεση της ΕΝΠΕ και της ΚΕΔΕ. Όλοι οι προηγούμενοι νόμοι πέρασαν με τη συναίνεση των συλλογικών οργάνων της αυτοδιοίκησης. Και μόνο αυτό δείχνει ότι ψηφίστηκε ένας νόμος με άλλους στόχους και όχι τη συναίνεση, που ευαγγελίζεται η απλή αναλογική. Αν λοιπόν η λογική της απλής αναλογικής είναι οι συναινέσεις, από μόνος του ο «Κλεισθένης» κατάφερε να μην έχει συναίνεση. Η λειτουργία του δήμου δεν είναι εύκολη υπόθεση, δεν είναι τυχαίο ότι όλοι οι προηγούμενοι νομοθέτες έδιναν στις παρατάξεις που κέρδιζαν τις εκλογές το 60% των συμβούλων του δημοτικού συμβουλίου, ώστε να μπορούν να περνούν οι αποφάσεις. Οι νομοθέτες λειτουργούσαν στη λογική να υπάρχει σωστή λειτουργία του δήμου. Επίσης, επειδή στους δήμους δεν υπάρχει αυτό που υπάρχει στο κεντρικό κράτος, να προκηρύσσουμε εκλογές, αν δεν σχηματιστεί κυβέρνηση, άρα μετά τη δεύτερη Κυριακή θα υπάρχει ένα δήμαρχος που θα έχει ή δεν θα έχει αυτοδυναμία, θα έχει ή δεν θα έχει τις συγκλίσεις. Και εδώ η αυτοδιοίκηση θα πρέπει να αντιμετωπίσει το πρόβλημα της επόμενης μέρας. Γιατί, τι συγκλίσεις να υπάρχουν προεκλογικά, όταν ο καθένας θέλει να πάρει το μεγαλύτερο ποσοστό ψήφων, άρα και το μεγαλύτερο ποσοστό εδρών στο δημοτικό συμβούλιο; Δεν είναι εύκολες οι προεκλογικές συγκλίσεις. Οι συγκλίσεις μπορεί να γίνουν την επομένη. Όμως για να είναι υγιές το σύστημα, στο οποίο ζούμε, θα πρέπει να είναι πολιτικές οι συγκλίσεις, με βάση στρατηγικές και στόχους και όχι σε επίπεδο προσωπικής διαπραγμάτευσης. Επειδή η εμπειρία μου στην αυτοδιοίκηση μου έχει δείξει ότι οι όποιες διαφωνίες υπήρξαν ήταν σε προσωπικό επίπεδο ή σε επίπεδο διεκδίκησης μιας θέσης και όχι πραγματικά διαφοροποιήσεις με βάση πολιτικές αρχές, αυτό καθιστά την απλή αναλογική επικίνδυνη για τη λειτουργία των δήμων. Θα έχουμε συνδυασμούς υποψηφίων αντιδημάρχων και όχι δημάρχων. Συνδυασμούς ανθρώπων που θα κατεβαίνουν στη λογική να έχουν δύο – τρείς έδρες και να διαπραγματεύονται με τον κάθε δήμαρχο που ενδεχόμενα θα του λείπουν οι δυο-τρεις έδρες για να μπορεί να έχει αυτοδυναμία. Από την άλλη υπάρχει το ενδεχόμενο να έχουμε ένα δήμαρχο, ο οποίος κάθε φορά θα πρέπει να συνδιαλέγεται επί μέρες ή εβδομάδες ή επί μήνες, για το αν θα καταθέσουμε μία πρόταση για ένα συγκεκριμένο θέμα ή αν θα προχωρήσουμε το τάδε έργο, γιατί θα είναι αντικείμενο διαπραγμάτευσης και συχνά αντιπολίτευσης. Έτσι δεν συμβαίνει και σήμερα; Είδατε την αντιπολίτευση να ψηφίζει έργα του δήμου; Χαρακτηριστικό παράδειγμα το ΒΑΑ, που ήταν μία στρατηγική που αφορούσε 21 εκατ. που έρχονται στην πόλη και δεν θα έρχονταν, αν δεν ψηφιζόταν απ” την πλειοψηφία.
agrinioculture.gr
